Dia vuelve a hablar de aperturas de tiendas en España

31 de octubre de 2022

La compañía de supermercados comenzará en 2023 un nuevo plan de crecimiento en su red de proximidad con el objetivo de superar, a medio plazo, los 3.000 establecimientos en el país, tras comprobar que su nuevo modelo comercial funciona.

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Para el próximo año contempla la apertura de 100 establecimientos, todos ya bajo su nuevo y único modelo de tienda. Es la mayor cifra de los últimos años y un punto de inflexión significativo en una compañía que, desde su descalabro financiero de finales de 2018, priorizó el saneamiento de su red nacional.
Esta estaba formada entonces por 4.684 establecimientos, incluidos todos sus formatos, también Clarel. A partir de entonces se inició un proceso de cierres y simplificación de enseñas que ha reducido esa cifra a los 3.686 puntos de venta que tenía a cierre del primer semestre de este año, casi 1.000 menos. Aunque la compañía ya no desagrega sus tiendas por conceptos, en torno a un millar de las mismas corresponden a Clarel, lo que deja su red de supermercados de proximidad española en el entorno de los 2.600. A esta habrá que descontar los 235 vendidos a Alcampo por 267 millones, todos los que hoy operan bajo la marca La Plaza de Dia. Ese proceso no comenzará hasta la primavera del año que viene, aún a la espera del visto bueno de la CNMC.

Sin contar la operación con Alcampo, el saldo de aperturas será positivo. El último año en el que Dia abrió más tiendas de las que cerró fue 2015. Algo que también le ayudará a recuperar la cuota perdida, otro objetivo que reconoce Álvarez: en los últimos cuatro años ha perdido más de dos puntos y ha sido superado por Lidl como tercer operador en España. El plan del grupo pasa por mantener ese ritmo de un centenar de aperturas anuales a medio plazo. "Dia tiene potencial para pasar de las 3.000 tiendas en un plazo de entre cinco y siete años", dice Álvarez, un nivel que no tiene desde 2019.
La base de ese proceso, serán las franquicias, que coparán la mayor parte de las aperturas. "Cambiamos totalmente el modelo de relación con el franquiciado, y está funcionando muy bien. Queremos dar oportunidades para emprendedores y empresarios que quieran apostar por Dia".

En paralelo a esta nueva fase de aperturas, Dia completará la reforma de sus tiendas a su nuevo concepto. A 30 de septiembre eran 1.452 las reformadas, el 78%. La empresa prevé llegar al 100% entre junio y julio del año próximo, incluyendo todas las tiendas que hoy funcionan bajo el formato Dia & Go. "A partir de entonces, solo va a haber una marca Dia", dice su consejero delegado en España.

El grupo de supermercados, propiedad de Letterone desde 2019, aspira a recuperar los ingresos perdidos desde que comenzó su crisis. Entre 2017 y 2021, Dia ha perdido el 13% de sus ingresos netos en España. Este año apunta a un buen crecimiento del negocio. Hasta el tercer trimestre, la cifra de negocios en el mercado doméstico crecía un 4,1%, y casi un 13% a nivel comparable. "La inflación ha influido en esos porcentajes. Pero nosotros trabajábamos con una previsión de crecer entre un 6% y un 8% comparable. Se está demostrando que el nuevo concepto está funcionando. Todas las tiendas reformadas crecen más de un 10%", dice Ricardo Álvarez Sin embargo, el alza de costes ha provocado una pérdida de dos puntos en el margen, solo en los tres últimos meses. Como el resto de operadores, Dia ha traspasado parte de los mismos al precio final de venta. "Intentamos repercutirlo lo menos posible. Lo hicimos más a principios de año, a raíz de la guerra. Ahora menos, pero la incertidumbre es muy grande y los tres últimos meses están siendo más acusados e intentamos absorber más.".

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