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  DESTACADO PORTADA  Cuantos son los trabajadores discontinuos
DESTACADO PORTADAEconomía

Cuantos son los trabajadores discontinuos

La reforma laboral tenía entre sus objetivos desincentiva y restringir esta práctica ampliando el ámbito de aplicación , limitando el encadenamiento de contratos suprimiendo los contratos de obra y serví con, aumentando las cotizaciones por contratos temporales de corta duración , etc, Pero nada de ello ha sido posible,

RedaccionRedaccion—15 de abril de 20240
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Según el informe de Fedea, ¿Cuántos son los trabajadores fijos discontinuos España contaba con 1,4 millones de fijos discontinuos a finales de 202 y mas de 500.000 terminaron el año 2022 en inactividad y sin ninguna alternativa
Según se dice en ele informe, los primeros nueve meses de rodaje de la reforma laboral dejaron más de 1,4 millones de fijos discontinuos, de ellos la mitad se dedicaban a la hostelería. «Se estima que el stock de trabajadores fijos discontinuos pasó de 650.000 personas a 1,42 millones»,
Continuando con los datos de su estudio Fedea señala que la proporción de jóvenes menores 24 años con un contrato fijo discontinuo se triplicó a lo largo del año 2022, llegando a representar 22% del total. «Este colectivo, se caracteriza por sus mayores tasas de inactividad y de ruptura de los contratos por abandono voluntario», ha asegurado Felgueroso. Detrás de esta estadística se encuentran varias incógnitas. El think tank considera fundamental contar con mayor información y seguimiento, para conocer si el contrato fijo discontinuo facilita la incorporación al mercado de trabajo o si por el contrario está siendo utilizado para evitar pagar mayores cuotas a la Seguridad Social con contratos temporales de corta duración, o para superar el nuevo límite máximo impuesto a los contratos temporales.

Es por ello, por lo que Fedea pide al ministerio de Trabajo una evaluación profunda del comportamiento del mercado laboral, y medidas adicionales que corrijan los desequilibrios creados en torno a estos contratos. «En caso de que el stock de fijos discontinuos en inactividad siga creciendo, con escasos llamamientos de corta duración y un tiempo de trabajo total por persona reducido, convendría analizar qué tipo de medidas implementar para aumentar la frecuencia y duración de los llamamientos, con medidas como una remuneración mínima en los períodos de inactividad o la introducción de un bonus-malus, esto es, aumentando las cotizaciones sociales a las empresas con tasas de rotación relativamente altas y reduciéndolas a las empresas con tasas relativamente bajas», propone Florentino Felgueroso en su razonamiento.
En el fondo, todo el análisis trasluce que Fedea cuestiona el efecto positivo de la creación del fijo discontinuo, ya que durante su primer año en vigor las rupturas de las relaciones laborales crecieron, y su causa principal es el abandono voluntario de los trabajadores que habrían dejado de percibir la indemnización por cese del contrato temporal, de la que disfrutaban antes de la aprobación de la reforma laboral. «Si la relación laboral termina en despido, los trabajadores percibirían la indemnización correspondiente descontando las indemnizaciones por llamamiento percibidas durante la relación laboral.», pide el análisis de Fedea.

En concreto, teniendo en cuenta estos primeros resultados, se pueden hacer algunas reflexiones sobre posibles mejoras de la reforma laboral y otras medidas complementarias. En caso de que el stock de TFD en inactividad siga creciendo, con escasos llamamientos de corta duración y un )tiempo de trabajo total por persona reducido, convendría analizar qué tipo de medidas implementar para aumentar la frecuencia y duración de los llamamientos, con medidas como un bonus-malus o una remuneración mínima en los períodos de inactividad. Por otra parte, convendría analizar qué aporta el hecho de que los trabajos intermitentes tengan contratos indefinidos, en comparación con la situación anterior caracterizada por una sucesión de contratos temporales. En principio, al ser un contrato indefinido, el trabajador debería sentirse más protegido, y tener una posición de negociación más fuerte que un trabajador con contrato temporal. Sin embargo, si las rupturas de las relaciones laborales con CFD siguen creciendo, y su causa principal es el abandono voluntario de los trabajadores, habrían dejado de percibir la indemnización por cese del contrato temporal. El aumento de la proporción de jóvenes en el stock de TFD, con una alta tasa de inactividad y de abandono voluntario del empleo con CFD, también requiere más información y seguimiento, para responder a la pregunta sobre si los CFD pueden facilitar y mejorar su incorporación al mercado de trabajo o son simplemente trabajos temporales con contrato indefinido para evitar pagar mayores cuotas a la Seguridad Social con contratos temporales de corta duración, o para superar el nuevo límite máximo impuesto a los contratos temporales.
En caso de abandono, el ahorro de las empresas es doble: no pagan las indemnizaciones por ceses de contrato temporal, ni mayores cuotas de cotización. En caso de despido, el ahorro en cotizaciones compensaría el pago de la indemnización. Para evitar la pérdida causada a los trabajadores, se debería reflexionar sobre la conveniencia de recuperar la indemnización por cese en forma de indemnización por fin de llamamiento. Si la relación laboral termina en despido, los trabajadores percibirían la indemnización correspondiente descontando las indemnizaciones por llamamiento percibidas durante la relación laboral.

Finalmente, habrá que analizar también si al fijar la antigüedad en la empresa para el período de cálculo de la indemnización por despido, en lugar del tiempo trabajado, se han producido cambios en la duración de los emparejamientos, esto es, si las empresas están recortando esta duración para evitar indemnizaciones más elevadas

 

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