Durante la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados del tercer trimestre, Gortazár ha querido dejar claro que la rentabilidad del 11,9% que ha logrado el banco en ningún caso es extraordinaria, sino adecuada y ha recordado que el banco ha tenido rentabilidades medias por encima de esta cifra en el pasado. «Venimos de rentabilidades muy bajas, inferiores a la que hemos tenido en los últimos años e inferior a otros bancos, incluso en los Estados Unidos». A nivel grupo, el tipo efectivo de Caixabank se ha elevado hasta el 36%.
Esperamos superar el objetivo fijado en el plan estratégico de repartir 9.000 millones de euros a los accionistas hasta 2024″. Son las palabras del consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, durante la presentación ante analistas para presentar los resultados del banco de enero a septiembre. En este sentido, durante la rueda de prensa posterior ha dicho que «en la presentación de enero, actualizaremos nuestros objetivos para 2024, porque estamos consiguiendo los objetivos más rápido de lo previsto». «Vamos a generar capital orgánico de manera sustancial el próximo año. Vamos a mantener el pay out entre el 50% y el 60% para este año y decidiremos la política para 2024 en el momento oportuno, pero no tengo duda de que seguiremos distribuyendo el exceso de capital a nuestros accionistas», ha añadido el directivo.
Por otra parte, ha comentado que «es muy improbable que realicemos operaciones corporativas», al ser cuestionado por ello, ya que «no vemos ninguna oportunidad en España y Portugal para nosotros». En este sentido, ha precisado que «tenemos capacidad de competir de manera orgánica en ambos mercados» y que «el listón es muy alto» para que CaixaBank se plantee una transacción.
Por otro lado, ha reconocido que «se está produciendo un ligero deterioro de la cartera hipotecaria», pero ha añadido que es «algo muy gradual que ya habíamos anticipado». Así, ha indicado que «las provisiones sin realizar que tenemos nos dan tranquilidad de cara a un deterioro adicional» que puede producirse en los próximos trimestres.
Sobre los niveles de rentabilidad del banco, ha comentado que «estamos mejorando nuestros ratios hacia niveles más razonables», aunque ha añadido que «todavía estamos por debajo del coste de capital y de los niveles alcanzados antes de la gran crisis financiera de 2008».
Sobre la entrada del fondo soberano de Arabia Saudí en Telefónica, ha reiterado sus declaraciones de que «la entrada de capital extranjero en España y en Telefónica es positiva», aunque al mismo tiempo ha dicho que «la manera no ha sido la más adecuada, porque ha generado un ruido innecesario en la opinión pública».
Es mas, el ‘número dos’ del banco ha recordado que el banco sigue «sin cubrir el coste de capital. Por rentabilidad estamos en la posición 24 dentro del Ibex 35 pese a estar entre las 5 primeras compañías del selectivo». Además, ha cargado contra el impuesto al considerarlo que es discriminatorio. «Se discrimina a la banca regulada frente a la banca en la sombra, frente a la banca internacional, con la que nosotros competimos en dar financiación en empresas». Gortázar ha insistido que el sector bancario es cíclico y que el impuesto penaliza a los accionistas, tanto minoritarios, como al FROB, participado por el Estado con un 16%, o a la Fundación La Caixa.
En cuanto a la reducción de la jornada laboral, la otra gran medida estrella que recoge el acuerdo de pacto entre PSOE y Sumar para formar un Gobierno de coalición, explica que la entidad ya aplica una jornada laboral de 37 horas. En ese sentido, el debate «se debería centrar en cómo mejorar la productividad».
Durante la rueda de prensa, Gortázar se ha referido al Código Buenas Prácticas al considerar que ha sido una buena idea «porque se ha dado un mensaje a la sociedad de que el sistema bancario apoyaría a las familias en las subida de los tipos de interés». Sin embargo, el consejero delegado ha insistido que en cualquier caso ya había un compromiso con ayudar a sus clientes. No obstante, el banquero ha reconocido que el número de solicitudes ha sido inferior a lo esperado por la resistencia del empleo. También que a los clientes que no se pueden acoger a este paraguas aportan soluciones alternativas.
