Bajo las normas contables internacionales NIIF, el resultado atribuible alcanza los 1.133 millones (+17,1%), el ROE se sitúa en el 12,4% y los fondos propios superan los 9.400 millones. La excelente evolución del negocio permite elevar el dividendo complementario hasta los 11 céntimos brutos por acción, quedando el dividendo total contra el ejercicio en 18 céntimos (+12,5% respecto al año anterior).
“Afrontamos la recta final de nuestro Plan Estratégico 2024-26 con unos resultados récord y con una notable mejora de la rentabilidad. Por primera vez, hemos superado los 1.000 millones de euros de beneficio neto, y aumentamos la retribución a nuestros accionistas por quinta vez consecutiva en los últimos tres años. Nuestra diversificación de negocio nos permite afrontar 2026 con optimismo y con la confianza de seguir creando valor”, afirma Antonio Huertas, presidente de Mapfre.
• Las primas crecen un 3,6% hasta un máximo histórico de 29.145 millones. A tipos de cambio constantes, el crecimiento sería del 7,8%.
• El ratio combinado se sitúa en el 92,2% (-2,3 p.p.), el mejor de la historia de la compañía.
• El ROE se sitúa en el 12,4%, (13,3% sin extraordinarios) y los fondos propios aumentan un 5,3% hasta cerca de los 9.000 millones.
• IBERIA registra un incremento significativo del resultado hasta los 450 millones (+22,7%), con un ratio combinado de 95,8% (-3,1 p.p.).
• BRASIL obtiene un resultado histórico de 268 millones (+5,1%), con un ratio combinado 72,0% (-0,7 p.p.).
• El resto de LATAM registra un beneficio de 97 millones (-36,5%), afectado por cambios fiscales no esperados en México, y por decisiones administrativas en Colombia durante el cuarto trimestre, lo que ha restado 94 millones al resultado del Grupo.
• NORTEAMÉRICA alcanza un beneficio récord de 139 millones (+41,8%). El ratio combinado mejora hasta el 95,4% (-3,3 p.p.).
• MAPFRE RE, que incluye Reaseguro y Global Risks, obtiene un excelente beneficio de 381 millones (+17,2%), gracias a la prudente gestión y a la ausencia de impactos por eventos catastróficos, con un ratio combinado del 91,2% (-2,4 p.p.).
Las primas crecen un 3,6% en euros impactadas por la depreciación de divisas, en particular, el real brasileño y otras divisas latinoamericanas, la lira turca y el dólar estadounidense. A tipos de cambio constantes, las primas se elevan un 7,8%.
Las primas de No Vida aumentan un 1,5% en euros, un 6,0% a tipos de cambio constantes, con muy buena evolución del negocio de IBERIA. Seguros Generales cae (-1,7%) como consecuencia de la depreciación de divisas y la ralentización del negocio agrícola en Brasil. Salud y Accidentes crece (+4,5%) con avances en todas las regiones. El ramo de Automóviles se incrementa un 1,3%.
Las primas de Vida crecen un 11,6% en euros, un 14,7% a tipos de cambio constantes. El desempeño de Vida Ahorro ha sido excelente, especialmente en IBERIA (+26,6%) y en RESTO LATAM (+49,3%), donde destaca México (+108,6%).
Todas las regiones y unidades contribuyen positivamente al resultado. El beneficio neto aumenta un 19,6% hasta situarse en los 1.079 millones, influido por los siguientes factores:
El aumento del resultado técnico de No Vida (+46,8%) como consecuencia de las medidas implementadas.
El negocio de Vida, apoyado en IBERIA y BRASIL, que aporta casi 200 millones al resultado, con un notable ratio combinado en Vida Riesgo del 85,0%.
La destacada aportación del resultado financiero, manteniendo la tendencia del año anterior.
Menores ajustes por hiperinflación (-31 millones en 2025, comparado con -60 millones en 2024).
Un impacto negativo de 94 millones, derivado de las modificaciones legislativas que afectan al tratamiento del IVA en México y una subida extraordinaria del salario mínimo en Colombia que afecta al cálculo de las provisiones de renta vitalicias en cartera actualmente en run-off.
El impacto extraordinario negativo de 79 millones, como consecuencia de la revisión en el tercer trimestre del fondo de comercio de México y la cancelación de activos por impuestos diferidos en Italia y Alemania.
El ratio combinado de No Vida mejora 2,3 p.p. hasta el 92,2%.
El ratio de siniestralidad baja 2,5 puntos hasta el 64,9%, apoyado en los ajustes de tarifas y otras medidas técnicas.
Por su parte, el ratio de gastos se mantiene estable (27,3%).
En Automóviles, el ratio combinado se reduce 4,8 p.p., hasta el 99,8%, con mejoras relevantes en la mayoría de los mercados.
Seguros Generales conserva un excelente 80,2% (-0,8 p.p.) mientras que el ratio de Salud y Accidentes se sitúa en el 98,3% (-0,3 p.p.).
Los fondos propios alcanzan los 8.960 millones (+5,3% durante el año), gracias a la gran contribución del resultado. La mejora de las plusvalías no realizadas de las inversiones ha compensado la mayor parte de las diferencias negativas de conversión procedentes de la depreciación del dólar.
Propuesta de un dividendo complementario de 11 céntimos
El Consejo de Administración ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas un dividendo complementario con cargo al ejercicio 2025 de 11 céntimos de euro brutos por acción.
De este modo, el dividendo total con cargo al ejercicio 2025 asciende a 18 céntimos de euro brutos por acción, lo que supone un payout del 51,4%. Se trata del mayor dividendo en la historia de la compañía.
Asimismo, el Consejo de Administración ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas un “dividendo de participación” con cargo al ejercicio 2025 de 0,0015 euros brutos por acción, pagadero a todos los accionistas y condicionado a que el quórum de constitución de la Junta alcance al menos el 85% del capital social. Esta iniciativa se enmarca en el impulso que Mapfre está promoviendo para una mayor vinculación y participación de los accionistas minoritarios en las decisiones corporativas y en la vida societaria.
