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  Empresas  TELEFONICA: presume de «haber cumplido»
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TELEFONICA: presume de «haber cumplido»

En la rueda de prensa de presentación de los resultado de Telefonica, con motivo de la presentación de sus resultados, Murtra su presidente, ha echado la culpa de la situación en la que se encuentra la búsqueda de la gran empresa europea a la mismísima Bruselas.

RedaccionRedaccion—24 de febrero de 20260
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«Creo que podemos percibir buenos mensaje en este sentido y los analizaré más a fondo (…), hemos escuchado a Costa defender una consolidación de las telecomunicaciones europeas que permitiría mayor escala y mayor capacidad para invertir de forma rentable» ha destacado, a pesar de observar «mensajes públicos sobre M&A que siguen una línea de ambigüedad deliberada». Murtra ha señalado que las principales barreras para la consolidación en Europa han sido hasta ahora «las directrices sobre fusiones y adquisiciones gestionadas por la Comisión Europea». El presidente de Telefónica ha señalado que el marco comunitario ha limitado las grandes operaciones transfronterizas en el sector, aunque ha matizado que también existen «las dificultades habituales de alcanzar acuerdos grandes y complejos» relacionadas con el precio y las sinergias. En esta línea, la compañía ha insistido en que cualquier movimiento deberá cumplir estrictamente los criterios financieros del grupo y no comprometer el balance. No obstante, el presidente de Telefónica también ha indicado que es pronto para ser optimista, ya que todavía no hay los suficientes avances para hablar de un proceso de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) a nivel europeo. Asimismo, Murtra ha reconocido que la compañía no tiene entre sus planes aumentar el apalancamiento en el caso de que surja una oportunidad en el mercado.

Por otra parte. ha presumido de que «Telefónica cumplió con todos sus compromisos para 2025, con un impulso acelerado en el cuarto trimestre en nuestros cuatro mercados: España, Brasil, Alemania y el Reino Unido. Logramos un sólido progreso operativo, y cada mercado avanzó en sus prioridades estratégicas. Seguimos simplificando el negocio. Nuestras iniciativas de eficiencia están en marcha y la reestructuración de la plantilla va por buen camino» ha esgrimido Murtra, quien ve a Telefónica como «una empresa más ágil y centrada que hace un año».

Sobre el negocio en España, donde ha registrado su mejor año desde 2008 al crecer de forma simultánea en ingresos, resultado bruto de explotación (Ebitda) y caja, Gayo se ha mostrado especialmente optimista en el segmento de clientes de gama alta al valorar que están manteniendo la tasa de abandono más baja y ganando cuota de mercado pese a la mayor competencia. Respecto al segmento de gama baja, el directivo ha reconocido que se trata de «un área más competitivo donde Vodafone y Digi claramente intentan impulsar su mercado», pero ha puesto el foco en las cifras de portabilidad para defender la posición del grupo.
Por lo que se refiere a su salida de Venezjuela, Murtra ha afirmado que la compañía continúa con su estrategia y mantiene «sin cambios» sus planes respecto a su salida del país caribeño, a pesar del nuevo contexto geopolítico en el país. «Es verdad que la situación en Venezuela ha variado, pero nuestra hoja de ruta no. Eso no afecta a lo que nosotros hacemos, a cuáles son nuestros objetivos ni al proceso que nos hemos marcado»,
En otro orden de cosas, el presidente de Telefónica, ha reiterado que la «política de disciplina de hierro» de la compañía «no va a cambiar», al tiempo que ha reafirmado que el grupo continuará en 2026 lo iniciado en 2025. «La política de disciplina financiera de hierro no va a cambiar. No vamos a cambiar la hoja de ruta y los compromisos que nos hemos marcado con el mercado a un año vista y a tres años vista», ha asegurado el ejecutivo en rueda de prensa.

Asimismo,ha recordado que Telefónica ha definido una nueva estrategia de capital. «Primero, destinamos los recursos a las inversiones que consideramos necesarias para generar valor para la compañía y, en consecuencia, para sus accionistas. A continuación, establecemos una hoja de ruta sobre el nivel de apalancamiento que queremos mantener y, con la caja generada, distribuimos entre un 40% y un 60% en dividendos».
Preguntado por la cotización de las acciones, Murtra ha compartido su receta para mejorar el precio de la operadora en bolsa, que no es otra que «transformar los fundamentales». «Nosotros lo tenemos clarísimo. Si enfocamos la compañía, somos rigurosos en lo que decimos y cumplimos, mejoramos nuestros servicios y la calidad de los mismos, y somos extraordinariamente disciplinados, nos ganaremos la credibilidad de los mercados. La conclusión de eso, tal y como lo vemos nosotros, se trasladará al precio de la acción», ha señalado Murtra.

Sobre las declaraciones de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Díaz Ayuso, que ha acusado al Gobierno de España de hundir el valor tras su entrada en el capital de la operadora, Murtra no se ha pronunciado. «No comentamos sobre actualidad ni declaraciones políticas. Respetamos su opinión, pero nos centramos en el negocio, en la ejecución y cumplimiento», ha dicho.

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