A medida que la IA y las tecnologías digitales transforman el entorno laboral actual, incluso quienes están a la vanguardia de la innovación no están exentos a la disrupción, como demuestran los recientes recortes de empleo en grandes empresas tecnológicas.
Sin embargo, también surgen nuevos roles, ya que otros desaparecen. Se están creando nuevas habilidades, nuevas tareas y ocupaciones completamente nuevas junto con la automatización, ofreciendo vías alternativas hacia la prosperidad.
Para los trabajadores, encontrar o mantener un empleo dependerá cada vez más de la capacidad de actualizar habilidades o aprender nuevas. Nuestro último análisis de millones de vacantes online revela la magnitud de la demanda de nuevas habilidades: una de cada diez ofertas de empleo en economías avanzadas y una de cada veinte en economías emergentes requieren ahora al menos una nueva habilidad.
Los puestos profesionales, técnicos y de gestión son los que más demanda de nuevas habilidades, especialmente en TI, que representan más de la mitad de esta demanda. Las capacidades específicas de cada sector también están en tendencia. La sanidad, por ejemplo, está experimentando un auge en las habilidades en teleatención y salud digital, mientras que el marketing exige cada vez más experiencia en redes sociales.
El cambio en el mercado laboral está, comprensiblemente, generando ansiedad entre los trabajadores. Con casi el 40 por ciento de los empleos globales expuestos a cambios impulsados por la IA, las preocupaciones sobre el desplazamiento de empleos y la disminución de oportunidades para algunos grupos son cada vez más agudas. Esto subraya la necesidad de una formulación de políticas proactiva e integral que prepare a la fuerza laboral para el futuro del trabajo y asegure que los beneficios de la IA se compartan ampliamente.
Salarios más altos, efectos mixtos en el empleo
Los empleadores pagan más a los trabajadores que adquieren habilidades emergentes. En el Reino Unido y Estados Unidos, las ofertas de empleo que incluyen una nueva habilidad suelen pagar aproximadamente un 3 % más. Hay una prima aún mayor en las aperturas con cuatro o más habilidades nuevas. Estos puestos pueden pagar hasta un 15 por ciento más en el Reino Unido y un 8,5 por ciento más en Estados Unidos.
Este aumento salarial puede impulsar la economía local, según muestran nuestras investigaciones. Los trabajadores con más dinero en el bolsillo gastan más en negocios locales, que a su vez contratan a más personal para satisfacer la demanda. En Estados Unidos, por ejemplo, las regiones con mayor adopción de nuevas habilidades vieron un aumento del empleo un 1,3 por ciento por cada incremento de 1 punto porcentual en la proporción de ofertas de empleo que requieren nuevas habilidades en la última década.
Sin embargo, los trabajadores de alta y baja cualificación tienden a ser los que más ganan, mientras que los puestos de habilidad media, como los trabajos rutinarios de oficina, están siendo reducidos.
El panorama para las habilidades relacionadas con la IA es aún más complejo. Aunque estas habilidades generan primas salariales, hasta ahora no han contribuido al crecimiento del empleo, como sí han hecho otras nuevas habilidades. De hecho, los niveles de empleo en ocupaciones vulnerables a la IA son más bajos en las regiones con alta demanda de habilidades en IA —un 3,6 % menores tras cinco años que en las regiones con menor demanda de estas habilidades. Eso supone un reto para los jóvenes que comienzan su carrera, ya que los trabajos de nivel inicial tienen mayor exposición a la IA. Estos hallazgos coinciden con la evidencia emergente de Estados Unidos de que la adopción de IA generativa reduce la contratación de nivel inicial, especialmente cuando las tareas pueden automatizarse.
Preparación global
Estas tendencias no son inevitables. Las decisiones políticas tomadas hoy pueden convertir la disrupción en oportunidad. La gran pregunta para los responsables políticos es ¿cómo? Para ayudar a responder a eso, desarrollamos un Índice de Desequilibrio de Habilidades utilizando datos de empleo de varios países. La medida refleja el peso relativo de la posible demanda futura de nuevas habilidades frente a la oferta, utilizando a Estados Unidos como referencia. Complementa el actual Índice de Preparación para IA del FMI, que se centra en la preparación de los países en cuatro áreas relevantes para la adopción fluida de la IA.
Los países se dividen en dos categorías en el Índice de Desequilibrio de Habilidades. Aquellos con alta demanda de nuevas habilidades pero oferta relativamente baja —como Brasil, México y Suecia— necesitan invertir en formación y en garantizar una mejor educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. También pueden necesitar externalizar o depender de trabajadores nacidos en el extranjero con habilidades.
Otros países, como Australia, Irlanda y Polonia, tienen talento abundante pero una demanda más modesta. Su reto es estimular la innovación y ayudar a las empresas a absorber el talento disponible. Las reformas que fomenten la innovación y la creación de nuevas empresas, y mejoren el acceso empresarial a la financiación, serían de ayuda.
Las economías emergentes y los países de bajos ingresos, donde tanto la demanda como la oferta siguen siendo relativamente limitadas, necesitarán ambos conjuntos de políticas.
En términos más generales, los países deberían implementar políticas que ayuden a los trabajadores a adaptarse y adquirir nuevas habilidades, mantenerse comprometidos en la fuerza laboral y mejorar su movilidad mediante vivienda asequible y arreglos de trabajo flexibles. Esto ayudaría a conectar a los trabajadores con nuevas oportunidades y a difundir nuevas habilidades más rápidamente. La política de competencia también importa, al igual que facilitar la entrada de nuevas empresas. A medida que las empresas adquieren rivales para captar talento escaso, el poder de mercado puede concentrarse de formas que, en última instancia, limitan la innovación y las oportunidades. La protección social también debería mejorarse para apoyar mejor a quienes atraviesan transiciones laborales difíciles y facilitar su reintegración en el mercado laboral.
Por último, los gobiernos deben rediseñar los sistemas educativos para una economía impulsada por la IA. La alta demanda de nuevas habilidades en TI puede no traducirse necesariamente en un aumento uno a uno de los especialistas en TI e IA, especialmente porque muchas tareas de TI pueden ser automatizadas progresivamente por la IA. Por eso, los estudiantes de hoy necesitan habilidades cognitivas, creativas y técnicas que complementen la IA y les ayuden a usarla en lugar de competir con ella. Al mismo tiempo, los trabajadores en riesgo de desplazamiento necesitan acceso a la reformación para mantenerse al día con los rápidos cambios en el mercado laboral.
Algunos países ya están liderando el camino. Nuestro Índice de Preparación de Habilidades sitúa a Finlandia, Irlanda y Dinamarca entre las mejor posicionadas para dotar a sus plantillas de las habilidades y agilidad necesarias para el futuro. ¿Qué los diferencia? Inversión sólida en educación superior y programas de aprendizaje permanente que ayudan a los trabajadores a adaptarse a medida que evoluciona la tecnología.
Preparación y acción
El grado en que la IA fortalezca las economías dependerá de lo bien que preparemos a los trabajadores y a las empresas para la transición. Pero lo que está en juego va más allá de la economía. El trabajo aporta dignidad y propósito a la vida de las personas. Eso es lo que hace que la transformación de la IA sea tan trascendental.
El éxito dependerá de pasos audaces dados ahora: invertir en habilidades, apoyar a los trabajadores en transiciones laborales y mantener los mercados competitivos para que la innovación beneficie a todos.
