«Es seguro suponer que tenemos conversaciones (sobre fusiones y adquisiciones) en todos nuestros mercados», ha destacado en una entrevista con el diario británico ‘The Times’ Estos comentarios se producen en un contexto en el que la estrategia de crecimiento de la teleco se centra en España, Alemania, Reino Unido y Brasil, mientras que, en paralelo, el proceso para su salida de América Latina sigue su curso. Cabe recordar que el pasado 4 de noviembre Murtra presentó el nuevo plan estratégico de Telefónica, en el que confirmó que la compañía está trabajando para salir de todos sus mercados en América Latina -a excepción de Brasil-, una estrategia que, hasta el momento, se ha concretado en la venta de sus filiales en Argentina, Perú, Ecuador, Uruguay y Colombia.
De este modo, Telefónica todavía tiene que desprenderse de sus subsidiarias en México, Venezuela -la operación más complicada por la situación política del país- y Chile, donde este pasado miércoles se ha dado a conocer que Entel y América Móvil han roto su acuerdo para pujar de forma conjunta por esta filial, si bien se mantiene el interés individual de las señaladas empresas.
En cuanto a los mercados principales de Telefónica, en los últimos meses han surgido informaciones que apuntan al supuesto interés de la teleco en hacerse con Vodafone España (propiedad de la firma de inversión británica Zegona) o, incluso, con el negocio de Digi. A ello se suma un potencial interés en la compra de Netomnia en Reino Unido, una operación que estaría valorada en unos 2.000 millones de libras (alrededor de 2.300 millones de euros) y que supondría la adquisición del cuarto mayor operador de red de banda ancha del país. De hecho, otra de las opciones con las que se ha especulado para su negocio en el Reino Unido -donde opera con Virgin Media O2 (VMO2), la ‘joint venture’ a partes iguales con Liberty- es la opción de que Telefónica se haga con el control total de VMO2, es decir, que le compre su parte a Liberty.
Sobre este último punto, cabe recordar que, a finales de mayo de 2026, expiran determinados aspectos de permanencia contemplados en el acuerdo para la creación de la ‘joint venture’, por lo que tanto Telefónica como Liberty podrán vender de forma total o parcial su participación en VMO2 a un tercero, si bien los dos socios tienen un derecho de adquisición preferente. Así, en cuanto a la situación de la ‘joint venture’ en el Reino Unido, Murtra ha subrayado en la entrevista la «excelente relación» que Telefónica tiene con Liberty. «Todos podemos considerar la fusión un gran éxito», ha añadido. En tanto, en Alemania la posibilidad que se baraja es la compra de 1&1, una alternativa en la que estaría trabajando Telefónica para reconducir su relación con la operadora, que hasta agosto de 2023 era uno de sus principales clientes mayoristas.
En la entrevista con ‘The Times’, el presidente de Telefónica también ha recalcado, al igual que ha hecho en numerosas ocasiones en los últimos meses, la necesidad de que Europa flexibilice las normas sobre fusiones para facilitar que las compañías del Viejo Continente ganen la escala suficiente para poder competir con las grandes tecnológicas de China y Estados Unidos.
Por otro lado, en la entrevista publicada por ‘The Times’ Murtra también reconoce el «gran respeto» que tiene por la «habilidad política», el «coraje» y la «capacidad para lograr cosas» de su «amigo», el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, según se refleja en el texto. En este contexto, cabe recordar que el vínculo del directivo con el PSOE se remonta a la etapa de Rodríguez Zapatero como presidente del Gobierno, dado que Marc Murtra ejerció como jefe de gabinete del que fuera ministro de Industria entre 2006 y 2008, Joan Clos, quien también fue alcalde de Barcelona por el Partido de los Socialistas de Cataluña (PSC).
