Sólo este año, ha puesto en operación 757 MW, de los cuales 405 corresponden a energía eólica y todos se sitúan en España, y 352 solares, la mayor parte en Estados Unidos. La electricidad ‘verde’ producida al año por esta potencia equivaldría al consumo medio anual de más de medio millón de hogares. En concreto, en 2024, entre otros, han entrado en operación megavatios del proyecto fotovoltaico Frye, en Texas, que desde hace meses ya opera al 100% de su capacidad, con 632 MW de potencia instalada. En España, también funcionan ya parques eólicos del proyecto Delta II, en Aragón, que cuando esté plenamente operativo alcanzará los 860 MW. Tan sólo en el territorio nacional, la cartera de tecnologías limpias en operación supera los 2.500 MW.
A lo largo de 2024-2027, la multienergética invertirá entre 3.000 y 4.000 millones de euros netos para desarrollar de forma orgánica su cartera de proyectos y alcanzar entre 9.000 y 10.000 MW de capacidad instalada en 2027 para el final del periodo. El 50% estará en la península ibérica y un 30%, en el país norteamericano, una vez consolide el ‘pipeline’ de Hecate y ConnectGen. Por su parte, prevé ampliar su presencia en Chile y en Italia, con una capacidad instalada conjunta de 1.500 MW también en 2027.
El grupo es el cuarto operador del mercado eléctrico nacional gracias y aspira a alcanzar los cuatro millones de clientes de luz y gas en 2027. Asimismo, para 2025, proyecta una capacidad de producción de combustibles renovables de 1,3 millones de toneladas y sobrepasar los dos millones en 2030.
Repsol también acaba 2024 con más de 800 estaciones de servicio en la península ibérica en las que suministra diésel 100% renovable, superando el objetivo inicial de 600 puntos que se había marcado. Para desea alcanzar las 1.500 gasolineras, lo que le permitiría contar con la mayor red de Europa de este tipo de combustibles. Para ponerse en contexto, en agosto del año pasado había tan sólo 14 gasolineras en las que se podía repostar este carburante ‘verde’. De su lado, cuenta con 2.080 puntos de recarga públicos operativos en España -1.184 activados este año-, con lo que acelera en su apuesta por la movilidad eléctrica. En lo que se refiere a su aplicación de fidelización Waylet, lanzada en 2017, concluye el ejercicio con más de 8,5 millones de usuarios registrados, avanzando así en el objetivo marcado en su plan estratégico de superar los 10 millones de clientes digitales en el horizonte de 2027.
Repsol se ha aliado con El Corte Inglés para crear la mayor red de tiendas de proximidad y conveniencia de España en sus estaciones de servicio bajo. La meta es alcanzar las 1.000 tiendas en las para finales de 2028, de las cuales 750 serán Supercor Stop&Go y otras 250 pertenecerán a una nueva enseña que lanzan ambas compañías: Supercor Stop&Go Mini. Otro de sus grandes acuerdos es el que mantiene con Amazon. Los clientes del gigante de la distribución pueden recoger sus pedidos las 24 horas durante los siete días a la semana en unas 620 gasolineras. También pueden devolverlos (en más de 700 estaciones) sin necesidad de embalaje o etiqueta. En la misma línea, cuenta con cerca de 300 ‘lockers’ de Inpost a través de los cuales el consumidor puede recoger y retornar los paquetes de tiendas como Zara y otras plataformas como Shein, Temu, Temu, Vinted o Wallapop. Por otro lado, Repsol está apostando por el área de la gastronomía con asociaciones con Lizarran, Enrique Tomás -que comercializa jamón ibérico- y las marcas de café Nespresso y Starbucks.
