La compañía ha destacado que los datos del primer trimestre «reafirman la fortaleza financiera del grupo» y ha señalado que los fondos propios admisibles para cubrir el capital de solvencia obligatorio (SCR) alcanzaron los 10.730 millones de euros a 31 de marzo de 2026. De ellos, el 84,5% corresponde a fondos de elevada calidad (Nivel 1). El capital de solvencia obligatorio se situó en 5.188 millones de euros, frente a los 5.155 millones de euros registrados a cierre de 2025.
Mapfre considera «muy confortable» su situación de solvencia al mantenerse el ratio por encima del punto medio del rango objetivo de entre el 175% y el 225% fijado por el Consejo de Administración. Además, la aseguradora asegura que el ratio mantiene «una gran solidez y estabilidad», apoyado en una elevada diversificación y en políticas estrictas de inversión y gestión de activos y pasivos.
La compañía también ha publicado su Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia (ISFS) correspondiente a 2025, documento requerido por la normativa de Solvencia II y que recoge información cuantitativa y cualitativa sobre la solvencia y el sistema de gestión de riesgos del grupo. En cuanto a la composición del SCR, los principales riesgos continúan siendo los de mercado y los vinculados a la suscripción No Vida, mientras que los beneficios por diversificación reducen significativamente las necesidades de capital del grupo.
Mapfre también ha detallado distintas sensibilidades macroeconómicas de su ratio de solvencia. Entre ellas, un aumento de 50 puntos básicos en los diferenciales corporativos y soberanos tendría un impacto negativo de 6,8 puntos porcentuales sobre el ratio, mientras que una caída del 10% en el valor de los inmuebles reduciría el ratio en 2,2 puntos.
La aseguradora ha precisado además que algunas entidades del grupo aplican ajustes por casamiento y volatilidad permitidos por Solvencia II. Sin estos mecanismos, el ratio de solvencia se habría situado en el 203,8% a cierre de 2025.
