A pesar de que el riesgo regulatorio continúa siendo el principal desafío, manteniéndose este año en un 37%, al igual que el anterior, la posibilidad real de una guerra comercial está incrementando la preocupación por las tensiones comerciales en las compañías. Ambos desafíos, regulatorio y geopolítico, están muy ligados, ya que el gobierno de Estados Unidos recientemente está legislando en dirección contraria a la Unión Europea, generando incertidumbre y complicando el cumplimiento de la normativa europea.
Doménech, socio de BDO en España, comenta que: «En un entorno internacional cada vez más complejo, es esencial que las compañías trabajen proactivamente en la gestión de riesgos para garantizar la continuidad y el éxito de sus negocios. La capacidad de anticiparse a los posibles escenarios de inestabilidad política y adaptar las estrategias empresariales de forma ágil marcará la diferencia entre las compañías que logren ser resilientes y las que queden expuestas ante la incertidumbre”.
El informe de BDO revela que las empresas podrían no estar preparadas para cambios significativos en las relaciones geopolíticas. Entre las acciones proactivas de las empresas para protegerse de estas tensiones, las principales opciones de los directivos encuestados son: fortalecer las asociaciones con los organismos reguladores locales y aprovechar las herramientas de pronóstico y monitoreo de riesgo. Sin embargo, solo un 34% de los directivos encuestados incluye la diversificación de la cadena de suministro entre las medidas que se plantean adoptar. Tras la guerra arancelaria desatada por Donald Trump la sensación de crisis e incertidumbre entre las empresas ha aumentado claramente, por lo cual, seguramente estos datos sobre la diversificación de la cadena de suministro y el replanteamiento de los mercados desde la perspectiva comercial irán al alza en el segundo semestre del año 2025.
Esta situación muestra cómo las compañías europeas son cada vez más conscientes y vulnerables por el impacto de las tensiones geopolíticas en sus operaciones, aunque muchas aún no están preparadas para afrontar cambios bruscos en este entorno. Ante la creciente incertidumbre global, las empresas deben replantear sus prioridades, apostar por herramientas como la IA para gestionar los riesgos de manera más eficaz, rápida y proactiva e incorporar la cultura de gestión de riesgos dinámica dentro de sus procesos y de la organización. Solo así podrán adaptarse y prosperar en un escenario internacional cada vez más complejo.
