El fondo sueco se hace así con el control de los principales marketplaces digitales del grupo en el país y por el que también se habían interesado Apax y Hellman & Friedman. La operación valora en unos 2.000 millones de euros la unidad de negocio del grupo solo en España. Los portales de anuncios en el país suman 18 millones de usuarios únicos cada mes y 146 millones de visitas mensuales. Las últimas cifras disponibles en el Registro Mercantil correspondientes a Adevinta Spain, matriz del grupo en España hasta finales del pasado año, son de 2023, ejercicio en el que la empresa cosechó 225,24 millones de euros en ingresos (6,25% más que en el año anterior) y beneficios finales de algo más de 20 millones de euros.
En cualquier caso, la venta de Adevinta en España es una de las grandes transacciones en el país en lo que va de año y supera así a otra firmada recientemente, la del dueño de Vitadent, valorada en más de 1.000 millones tras ser adquirido por el fondo Ontario Teachers’ Pension Plan. Su tamaño es superior también al traspaso de Tendam a Multiply Group por parte de sus fondos propietarios.
Con todo, el mercado sigue expectante a que se resuelvan otras ventas como la salida de Platinum de Urbaser (5.000 millones de euros), la de Macquarie en el grupo de parkings Empark o la de CVC en la Universidad Alfonso X el Sabio (más de 2.000 millones de euros). Este último proceso ya ha despertado el interés de gestoras de la talla de PAI, Cinven, Advent y KKR.
La compra de EQT, que articula esta operación desde su fondo EQT X, con el que realiza inversiones de capital de control y co-control con inversiones de entre 200 y 1.600 millones de euros, refuerza la posición del fondo sueco en España. Con 266.000 millones de euros en activos totales bajo gestión, el grupo de capital privado ha extendido su huella en el país tras hacerse dueño de la Universidad Europea o de la tecnológica Freepik.
La transacción está sujeta a las condiciones y aprobaciones habituales. Se espera que se cierre durante el primer trimestre de 2026.
