La industria de la automoción y de la movilidad está experimentando una transformación profunda. La digitalización, los modelos basados en plataformas, las tecnologías cloud y la inteligencia artificial están redefiniendo los modelos de negocio, los procesos y los roles. El sector está evolucionando y el ritmo de la toma de decisiones se ha acelerado de manera significativa. Sin embargo, hay un aspecto que no ha evolucionado al mismo ritmo: la representación y la visibilidad de las mujeres en puestos de liderazgo.
A pesar de operar en entornos cada vez más impulsados por la tecnología, las mujeres siguen estando significativamente infrarrepresentadas en los puestos de liderazgo del sector de la automoción y la movilidad. No se trata solo de una cuestión de representación, sino de una brecha en la capacidad de liderazgo en un momento en el que la industria se enfrenta a una complejidad sin precedentes.
La diversidad en el liderazgo es un requisito estratégico. En entornos caracterizados por cambios constantes, los equipos de liderazgo diversos están mejor preparados para cuestionar supuestos, navegar por la incertidumbre y tomar decisiones equilibradas. Por lo tanto, la visibilidad, el desarrollo y la retención de las mujeres líderes no son acciones simbólicas, sino inversiones a largo plazo en la preparación futura de la empresa.
Desarrollo del liderazgo y visibilidad
El pasado año, lanzamos LeadHER, una iniciativa de liderazgo a nivel corporativo para apoyar y acelerar el desarrollo de mujeres líderes en la empresa. Con este programa queríamos crear una inversión en el desarrollo del liderazgo basada en situaciones reales. A través de este programa, las participantes pueden trabajar en temas prácticos de liderazgo, como la influencia entre funciones, el liderazgo a través de la transformación, el fomento de la confianza y el refuerzo de la visibilidad dentro y fuera de la organización.
A la hora de desarrollar el liderazgo es importante vincularse directamente al sector, especialmente en un sector como el de la automoción y la movilidad que se enfrenta a un entorno en rápida evolución. Asimismo, en un sector tan masculino, vincularse directamente a él ayuda a dar mayor visibilidad y a trabajar con otras mujeres del mundo de la automoción.
Conseguir esta visibilidad, tanto internamente como en todo el sector, es un pilar fundamental para el crecimiento de las mujeres líderes en la automoción. Resulta especialmente importante trabajar en el intercambio, el aprendizaje y la exposición más allá de los límites de la propia empresa. El desarrollo de mujeres líderes debe contribuir a reforzar los estándares de liderazgo en todo el sector, y no limitarse a las organizaciones individuales.
Más allá del Día Internacional de la Mujer
El Día Internacional de la Mujer ofrece la oportunidad de dar visibilidad a la diversidad en el liderazgo, y eso es importante, pero no hay que olvidar que no puede quedarse ahí. La acción sostenida es lo que marca la diferencia, ofrecer esa visibilidad de forma continua y no reducirlo a un solo día es lo que muestra un verdadero compromiso.
La diversidad en el liderazgo es una necesidad empresarial. La movilidad del futuro requiere un liderazgo tan adaptable, diverso y visionario como los retos que están por venir.
