El primer ejecutivo ha resaltado que la rentabilidad total para el accionista fue del 81,6% en 2025 (combinando la evolución bursátil y los dividendos) y en 2026 «ya llevamos un 63% de rentabilidad desde principios de año». «Son cifras excepcionales, que nos sitúan entre las compañías de infraestructuras con mejor comportamiento a nivel mundial», ha destacado durante su discurso en la junta general de accionistas. Ampliando la mirada, el retorno medio anual en los últimos cinco años «ha alcanzado el 46%; y en lo que llevamos de siglo, en estos 25 años y medio, la rentabilidad media anual ha sido superior al 17%». De este modo, ha enfatizado, «aquel accionista que invirtió en ACS el 31 de diciembre de 2000, y ha reinvertido los dividendos recibidos durante todos estos años, ha multiplicado por 54 veces su inversión».
El empresario ha hecho hincapié en la política de dividendos abonados en efectivo o en acciones, «manteniendo una remuneración atractiva, alineada con la evolución de nuestros resultados». En este sentido, el consejo de administración ha decidido someter a la junta un incremento del dividendo anual del 20%, hasta los 2,4 euros por acción.
Pérez ha expresado esta mañana la ambición del grupo de liderar la transformación que supone «la expansión de la inteligencia artificial, la mayor electrificación de la economía, la necesidad de reforzar la seguridad de las cadenas de suministro, y la transformación de las ciudades», que están «redefiniendo las prioridades de gobiernos, empresas e inversores». Y lo quiere hacer con una propuesta integral que discurre por «desarrollar, financiar, construir y operar activos de infraestructura en el mundo».En su discurso, Pérez ha incidido en que la compañía mira al futuro «con una cartera de proyectos récord de 93.000 millones de euros». Esto es, según ha asegurado «la mejor prueba de nuestra posición competitiva y de la visibilidad de crecimiento que tenemos en un entorno en el que las infraestructuras de nueva generación serán uno de los grandes motores de inversión en el mundo».
El también presidente del Real Madrid ha resaltado que la estrategia de crecimiento del grupo se apoya «en la gran demanda de nuevos proyectos relacionados no solo con la movilidad sostenible, la digitalización o las infraestructuras sociales, sino también con la nueva demanda energética, los materiales críticos o la defensa, que componen nuestros vectores de crecimiento para la próxima década». «Este crecimiento lo abordaremos con la misma cultura que nos ha traído hasta aquí: disciplina en la asignación de recursos, gestión rigurosa del riesgo y una ejecución eficiente», ha remarcado.
Esta apuesta, junto con la capacidad de innovación y la integración del grupo, «nos permitirá seguir invirtiendo y creciendo sin perder de vista lo más importante: ofrecer resultados sostenibles, proteger la generación de caja y crear valor a largo plazo para nuestros accionistas y para la sociedad en general».
Pérez ha aprovechado su discurso para hacer un repaso de la historia de ACS, desde la adquisición de Padrós en 1983, y ha mencionado incluso a algunos de los directivos históricos del grupo. El presidente ha puesto de relieve la capacidad de la compañía que se traduce «en proyectos que definen una época: infraestructuras que articulan territorios, sistemas de transporte que transforman ciudades, edificios que dibujan el horizonte urbano y, más recientemente, infraestructuras digitales que hoy son el verdadero ‘sistema nervioso’ de la economía». Todo ello, ha dicho, «sin renunciar a lo que siempre nos ha definido: crecer con disciplina, gestionar el riesgo con prudencia y construir relaciones de confianza a largo plazo con clientes y proveedores».
Por su parte, el consejero delegado de ACS, Santamaría, ha destacado las oportunidades que suponen para el grupo las infraestructuras digitales, la energía y los recursos naturales, como grandes motores de crecimiento del nuevo ciclo económico. El directivo ha asegurado que la compañía está bien posicionada para la construcción de infraestructuras críticas para gigantes tecnológicos, así como para el ámbito de la energía, especialmente en redes eléctricas, almacenamiento y energía nuclear. Además, ACS prevé un fuerte crecimiento en defensa, movilidad sostenible, infraestructuras sanitarias y transporte inteligente.
Santamaría ha puesto en valor que ACS «avanza muy por delante de los objetivos marcados para el Plan 2024-2026, alcanzando en 2025 varias de las metas previstas para 2026, gracias a la combinación de crecimiento, mejora de márgenes, generación de caja y una cartera en máximos». Los objetivos de este plan consisten en fortalecer su liderazgo global en segmentos de alto valor añadido, reducir el perfil de riesgo del grupo, para poder crecer con calidad (su volumen de contratos de menor riesgo ya es superior al 90%), y consolidar su rol inversor, «manteniendo nuestra actividad en infraestructuras tradicionales, mientras impulsamos la inversión en activos de nueva generación, siguiendo las megatendencias que están marcando el ciclo», ha afirmado.
Santamaría ha indicado que ACS «está elevando el estándar de ejecución». «Somos más selectivos, gestionamos mejor el riesgo y favorecemos marcos contractuales más colaborativos», ha señalado el ejecutivo, que ha incidido en que «para mantener nuestra competitividad y seguir creciendo, necesitamos innovar». Esto significa, según ha asegurado, «buscar nuevos sistemas de producción y mejoras de eficiencia y fiabilidad». A este respecto, «la introducción de la modularización en grandes proyectos, como centros de datos, plantas de generación de energía o infraestructura industrial, nos está permitiendo avanzar en esta dirección, aumentando la productividad, reduciendo plazos de entrega, obteniendo más calidad y, en muchos casos, generando una menor huella ambiental», ha explicado.
Santamaría también ha reparado en que 2estamos combinando nuestra actividad como ingeniería integrada con una aproximación selectiva como desarrollador e inversor». Ha recalcado, asimismo, que «Abertis sigue siendo una compañía clave en nuestra estrategia», porque «aporta estabilidad, visibilidad y una plataforma idónea para seguir desarrollando infraestructuras con criterios de sostenibilidad y disciplina financiera».
En este entorno, el consejero delegado ha insistido en el rigor en la asignación de capital y ha confirmado que «seguimos identificando oportunidades de inversión con criterios exigentes y reforzando capacidades de ingeniería con adquisiciones selectivas».
Por otra parte, ACS estudia realizar un desdoblamiento de las acciones para favorecer su liquidez y la entrada de más accionistas minoritarios. Esta posibilidad llega en un momento en el que la cotización de ACS se halla en máximos históricos y esta semana ha superado por primera vez los 140 euros, con una revalorización en el ejercicio de más del 60%.
A preguntas de los periodistas tras la junta, Santamaría ha asegurado que de momento se trata sólo una de posibilidad en análisis que está realizando la compañía a nivel interno -no ha contratado asesores para ello-. Sobre la posibilidad de dar el salto al parqué en Estados Unidos, como hizo Ferrovial, el consejero delegado ha descartado que se esté evaluando en este momento.
Santamaría, por otra parte, ha anunciado que el próximo mes de noviembre el grupo presentará un nuevo plan estratégico para el periodo 2027-2029 una vez ejecutado el vigente (2024-2026), cuyos objetivos ya han sido cumplidos parcialmente al término d2 2025. Sin dar detalles, el directivo ha deslizado la posible incorporación de nuevos vectores de crecimiento. En paralelo, el grupo continúa explorando adquisiciones de ingenierías de nicho en sus segmentos prioritarios (centros de datos, minerales, materiales críticos o energía) y está abierto a aportar más capital en Abertis si es necesario para acometer una gran compra. En el capítulo de desinversiones, el consejero delegado ha afirmado que la venta de Clece ha quedado, al menos por ahora, cancelada. La firma sí continúa trabajando en la desinversión de los activos que conservó tras la venta del grueso de la división de servicios industriales a Vinci en 2021.
Santamaría ha expuesto la apuesta decidida en centros de datos tras la alianza con GIP (BlackRock). Se ha referido concretamente a su posición en España, donde ha asegurado que tiene una cartera de 1,7 GW, de los que alrededor de 1 GW (el 60%) ya está en desarrollo y con puntos de conexión. Los proyectos se distribuyen entre Madrid, Cataluña, Andalucía, Aragón y País Vasco.
