En su opinión, el sistema «no está bien diseñado» cuando hace dos décadas concurrían más de diez compañías y ahora solamente se han postulado dos. «Nos hubiera gustado que participaran más aseguradoras, unas cinco o seis. Sería una señal de que el modelo funciona», ha explicado Garralda.
Durante la presentación de los resultados anuales, el directivo ha puntualizado que las condiciones del concierto para los años 2025, 2026 y 2027 les generarán un «beneficio cero», frente a las pérdidas de más de 250 millones generadas en el convenio anterior. En concreto, ha explicado que en el año en curso «ganarán algo», pero que en el último ejercicio que engloba el contrato posiblemente registrarán pérdidas, aunque ha quitado importancia al asunto. La aseguradora que controla SegurCaixa Adeslas junto a CaixaBank aceptó acudir después de las conversaciones mantenidas con el Gobierno y que llevaron a Función Pública a paralizar la licitación para modificar la oferta, añadiendo 330 millones adicionales que fueron clave para que decidiera presentarse junto a Asisa.
En estas circunstancias, Garralda ha rechazado presiones del Gobierno para acudir a la adjudicación en medio de la crisis que ha atravesado esta Mutua, cuya supervivencia ha estado en peligro. Adeslas ha rechazado hasta en dos ocasiones en aumento de las primas de cara al próximo trienio después de meses avisando de que podría dejar de prestar cobertura sanitaria. Inicialmente, el Ejecutivo puso encima de la mesa una mejora de la prima del 17,12%, montante que elevó al 33,5% después de que quedase desierta dicha licitación y abocase a Muface a vivir una crisis sin precedentes en sus 50 años de historia.
En el caso de esta tercera se contempla una mejora del 41,2% y un valor de contrato total de 4.429 millones, 4.800 si se incluye el coste de prorrogar el último acuerdo. En cualquier caso, la situación aún no está resuelta, dado que Muface le ha pedido a Adeslas que subsane errores relativos al pago de cotizaciones a la Seguridad Social.
Por lo que ya se refiere a los datos. la aseguradora ha obtenido un beneficio de 453,6 millones en 2024, un 5,2% más, condicionada por unos ingresos totales de 8.719 millones, un 8,2% más. De esta cantidad, el grueso se contabiliza en España, mercado en el que computa el grueso con 7.868 millones, casi un 10% más aupado por las mayores contrataciones. No obstante, el negocio internacional ha experimentado un crecimiento relevante con una mejora del 15%, incluido la participación del 60% en la chilena BCI Seguros.
Durante la presentación, Garralda ha querido poner en valor el reparto “equilibrado” de la facturación por ramos, así como el impulso de la diversificación del negocio. Si en 2007 el segmento de seguros de automóviles representaba el 77% de su actividad, en el momento actual este porcentaje se ha reducido al 15%, mientras que el 85% restante corresponde a otros nichos. En conjunto, la compañía canaliza una cuota del 16,1% y consolida su posición como primera empresa de seguros generales en España
Por áreas, en autos y hogar han cerrado segundos a nivel nacional, mientras que en salud figuran los primeros en la clasificación. Atendiendo al ratio combinado, que mide la rentabilidad del negocio asegurador, Garralda se ha centrado en el indicador de automóviles, que en el caso de Grupo Mutua se encuentra en el nivel del 96%, por debajo de la media sectorial, que está por encima del 100%. Dentro de su plan estratégico a 2027 se han marcado como objetivo que este indicador no supere el 97%.
Por último, en lo que respecta a su división de gestión de activos, Mutuactivos se ha colocado como primera gestora no bancaria por volumen de fondos de inversión, siendo el patrimonio gestionado de 14.453 millones. Si a esta cifra se suma Orienta Wealth (7.314 millones) y EDM (2.762 millones), el montante asciende a 24.529 millones, un 17% más.
